Disciplines van Jespers Organisatie Advies
Het adviesbureau dat helpt uw ambities te realiseren & noodzakelijke verandering(en) door te voeren.
Procesmanagement. Naast procesbeheersing en –borging (ISO), ontstaat de laatste jaren steeds meer vraag naar procesverbetering. Incrementeel en met de menselijke maat worden werkprocessen op een hoger plan getild. Hoger in de zin van efficiënter, effectiever of klantgerichter. U stelt daarin de norm. Wij concretiseren, realiseren en verzilveren het resultaat.
Veranderkunde. Veranderen gaat niet vanzelf. Beelden over nut en noodzaak kunnen verschillen. Hetzelfde geldt voor de weg die bewandeld moet worden en de veranderstrategie die als onderlegger wordt gebruikt. Om over het gewenste resultaat nog niet te spreken. Niet voor niets zijn weinig verandertrajecten succesvol. Wij hebben ervaring om organisaties in beweging te krijgen. Lerende weg, met aandacht voor sfeer, verleiding en respect voor mensen. In een enkel geval als rationeel en vooropgezet plan, altijd met oog voor de bestaande belangen.
Projectverbetering. Het op projectmatige wijze voorbereiden en realiseren van aanpassing en verbetering wordt door Jespers Organisatie Advies ondersteund. Maar ook zijn wij thuis in de professionalisering van (uw) projectenwerk. Training en begeleiding hierin behoort tot de mogelijkheden.
Performance management. De invoering van prestatiemeting en -beoordeling, resultaatmanagement, balanced score cards (BSC), Instituut Nederlandse Kwaliteit (INK), European Foundation for Quality Management (EFQM) en kritieke succes- en faalfactoren worden door ons ondersteund. Veelal voeren wij dit type vraagstukken uit, gekoppeld aan het streven naar procesverbetering.
|
